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中國葛洲壩集團水泥有限公司2016年度最佳文明員工公示
來源:葛洲壩水泥 作者:管理員 日期:2017-05-02 訪問次數: 字號:[ ]
  根據《中共中國葛洲壩集團水泥有限公司委員會關于做好2016年度文明建設先進單位(個人)申報工作的通知》文件精神和要求,經各單位自下而上逐級推薦、黨委工作部組織審核、公司黨政聯席會研究決定,現將公司2016年度最佳文明員工予以公示,具體如下(共10名):

  1.王向華(鐘祥公司)
  他在鐘祥公司產能置換項目建設的總降增容及電氣設備安裝工作中,發揮重要作用。在電氣設備安裝中,他每天研究與建設項目相關的技術資料,編寫合同技術要求,同時編排三十多類電氣設備到貨計劃,以滿足安裝進度。他精心組織,協調施工隊伍,發揮自身優勢,確保了電氣安裝按期完工。他根據現場實際情況對總降室、各配電室到生產車間的橋架敷設指定方案,該方案實施后以安全、實用、經濟、美觀,得到公司領導與專家組的肯定。
  
    2.曹文清(當陽公司)
  在產能置換項目建設期間,他幾乎整天待在生產現場進行自動化設備安裝工作,即便是深夜熟睡之際接到電話,也絲毫不拖沓地穿衣戴帽趕往現場。由于工作量大,他甚至幾個月都沒有時間回家。在調試階段,他逐步完善項目的網絡、監控、通訊及DCS系統以滿足生產運行要求。他勤勤懇懇,在生產線上起著表率作用,是領導和同事都推崇的優秀員工。   
  
    3.胡飛(松滋公司)
  在工作中,他愛崗敬業、吃苦耐勞;在生活中,他嚴于律己、團結他人;在業務上,他刻苦學習,成長迅速,為身邊的同事作出了良好的榜樣。在產能置換項目建設中,他發揚攻堅克難、決不服輸的精神,保障了設備調試工作的順利進行。他扎實落實“兩高一低”和預算模塊化單元考核體系,認真嚴謹、一絲不茍地跟蹤各項數據,敏銳從數據變化中發現異常。他憑借豐富的理論知識和扎實的操作經驗,在葛洲壩水泥第九屆職工技能競賽榮獲中控窯操第四的好成績。
  
    4.孟輝(老河口公司)
  他是裝運系統值班長,始終堅持以降本增效為核心,不斷優化生產管理中的薄弱環節,他通過小改小革,提高設備運轉率和臺時產量;通過全面預算管理,壓縮非生產性開支,各項消耗指標全面下降。與2015年相比,在2016年下半年增加280千瓦時裝機容量的情況下,全年電耗、綜合成本持續下降。他在工作中注重改進思路和方法,建立了有效的獎懲機制,讓激勵約束措施落到實處?!?br />   
    5.梁進(荊門公司)
  荊門公司為中鐵隧道局在漢十高鐵項目中承建的標段提供噴射混凝土專用水泥,作為產品質量負責人為保障個性化水泥的品質及要求,他毅然駐守在漢十高鐵項目施工地十多天,研制出一系列噴射混凝土專供水泥的技術指標,并成功應用到試生產中,試生產的噴射混凝土專供水泥與速凝劑匹配成功,滿足了客戶的產品需求,也為公司贏得了贊譽?! ?br />   
    6.程雙喜(宜城公司)
  他在工作上帶頭為先、嚴抓實干,以過硬的技術本領帶領職工攻堅克難。全年窯磨運轉率大幅提升,回轉窯連續運轉時間,再次刷新葛洲壩水泥回轉窯連續運轉時間新紀錄。在管理上他積極尋求突破、創新,一方面不斷完善系統內預算模塊化單元考核體系,使其更加貼合員工崗位實際,另一方面不斷深化部門管理,強化制度執行,充分調動員工工作積極性,上下一心,較好完成了全年各類生產指標?! ?br />   
    7.王新武(嘉魚公司)
  他身先士卒,率先垂范,帶領燒成車間員工大力開展降本增效,生料磨電耗下降1kwh/t,全年節約電費約132萬元,創造了嘉魚公司新的回轉窯連續安全運轉無臨停記錄。他巧施妙手,充當設備好“醫生”,不管是脫硝系統,還是收塵系統,都能“望、聞、問、切”找到“病源”,切除“病根”,2016年帶領燒成系統無一起環境事故。他細化管理、獎勤罰懶,將崗位制改為巡檢制,并制定新的考核方案,細化責任,獎懲有據。提高了員工技能水平,更激發了工作熱情,全年設備臨停時間減少了一半。
  
    8.黃偉(興山公司)
  他以廠為家,大膽管理,想生產所想、急生產所急。在設備管控上全盤規劃,嚴抓日常設備巡檢、維修制度,確保設備正常運轉。他注重加強員工技能培訓,嚴格控制非計劃臨停,他通過優化工藝控制、嚴抓混合材質量驗收、嚴控開停機時間、嚴控頻繁洗磨頻次,大幅降低生產成本。他嚴格控制材料領用,積極開展修舊利廢,在他和制裝車間全體員工的共同努力下,水泥綜合電耗同比下降,水泥磨臺時產量大幅提升?! ?br />   
    9.覃紅英(石門公司)
  她認真對待統計工作上的每一個數據,從不敢有絲毫的馬虎,對各類報表,她認真核查、細心分析,遇到生產統計數據異常時總會到生產現場去了解情況,核準數字,絕不閉門造車。她牽頭開展月中和月末兩次產品、物資盤存工作,風雨無阻,準確核算產量、料耗、能耗等生產數據,并把成本計算與業績考核等工作做到精益求精,多次獲得上級領導系統內表彰。
  
    10. 顏新傳(技術咨詢公司)
  他扎根一線24年,勤勤懇懇,兢兢業業,他積極參與產能置換項目建設和調試工作,與子分公司技術人員一起,反復審閱圖紙,對照工藝技術要求,優化工藝設計,先后提出并完成工藝優化、改進累計300多項。他主持完成葛洲壩水泥2016年度設備大修、技改技措評審、檢查與后評價工作,為減少窯系統工藝故障率、降低產品能耗做出積極努力。

  公示期從2017年5月2日至5月8日,共7天。如對以上名單有異議,請以書面形式,署真實姓名,于5月8日下午17:30前實事求是地向黨委工作部反映。
  聯系人:余鑫鑫
  電  話:0724-2302594                              

  中共中國葛洲壩集團水泥有限公司委員會
  中國葛洲壩集團水泥有限公司
  2017年5月2日 

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